現在手がけているのは、大阪市住吉区と住之江区の街路樹のメンテナンス。1年かけて2エリア全体を施工管理しています。そもそも施工管理とは、現場の工程を組み、発注者・協力会社とのやりとり、現場の安全管理、工事全体の流れの把握や管理などをする仕事。この現場でも、役所から着手する場所の指示を受け、協力会社と連携して詳細なスケジュールを組んでいきます。積算の段階で工事の詳細が頭に入っているため、着工後のミスが減り、段取りよく工事を進められています。
植栽は長く残るものである一方、刻々と変化し続けていくもの。毎年管理を行う中で、さまざまな要望に対処しなければなりません。簡単なことではありませんが、木1本で人の生活環境を変えることができ、そこに大きなやりがいがある仕事だと思います。また、私はマンションや個人宅の庭の工事では受注から見積もり、職人の手配、管理まで一貫して担当しているので、お客様の声も現場の声も聞くことができ、スムーズな業務改善につなげられることにも喜びを感じています。
こうしたさまざまな現場を経験する中で、施工管理としての考え方のベースになっているのが、入社2年目に初めて現場を経験したときのこと。当時は設計部で外構の図面を描いていたので、何もわからない状態で現場に出て、上司につきっきりでサポートしてもらいました。多くのアドバイスをもらいましたが、特に印象に残っているのは「現場のメリハリ」です。打ち合わせや休憩時間は和やかでも、作業が始まれば業界での経歴や年齢に関わらず、職人に伝えるべきことはきちんと伝える。当たり前のことですが、しっかりけじめをつけたうえで、現場のモチベーションアップを行うのも施工管理の大きな役割。職人がどれだけ気持ちよく作業できるか、施工管理の技量はそういうところに現れるのだと感じました。それ以来、作業している一人ひとりとの関係構築を重視し、言うべきことは言いつつ、聞く姿勢も同じくらい大切にするという自分のスタイルができました。2014年からは工事部に配属となり、正式に施工管理がメインに。自分には現場が向いていると感じるので、この道をさらに究めていきたいと思っています。

最近、新築の外構工事で課題となっているのは、庭にかける予算が昔と比べて減ってきていること。土地が狭くなっていることや、維持費、害虫の問題など原因はいろいろあると思います。それでも、やはり緑は人の生活を潤わせるもの。今後は植栽する場所や目的に応じた樹種の剪定や、手入れの簡単さがいっそう重要になるのに加え、より生活する人々の目線に立った心配りが造園の可能性を広げていくことにつながるのではないでしょうか。
学生のみなさんには、まずは目標を持ってほしいですね。修成では基礎から専門性の高いことまで多彩な学びがあり、さまざまな経験をもつ先生がいます。目の前の学びが自分の目標にどうつながるのかを考えることができれば、とらえ方がグンと変わりますし、大変なことでも前向きに努力できます。それに、先生方からより具体的なアドバイスももらえるでしょう。学んだことは必ず自分の力になるので、頑張ってもらいたいです。
2025年は大阪での万国博覧会開催が決定し、2020年の東京オリンピック・パラリンピックももうすぐ。インフラ整備には植栽も含まれるので、私も何かシンボルとなるような仕事に携わりたいと考えています。多くの現場で実践を重ね、今後に生かしていきたいです。